.:: PHU THO Online::.

Tân Sơn: Thử thách với tín dụng thương mại

PTO- Ngay sau khi huyện mới Tân Sơn được thành lập không lâu chi nhánh Ngân hàng Công thương thị xã Phú Thọ đã mở điểm giao dịch tại đây như một sự hứa hẹn sẽ có thêm nhiều sự lựa chọn mới cũng như đầu tư tín dụng thêm cho người dân trên huyện vùng cao khó khăn này. Nhưng chỉ duy trì hoạt động được trong vòng hơn nửa năm, Điểm giao dịch NHCT Thị xã Phú Thọ đã buộc phải giải tán do không hiệu quả đã phần nào chứng minh rằng hoạt động tín dụng thương mại ở huyện miền núi Tân Sơn là không hề đơn giản. Thực tế dù đã lại có được ưu thế “độc quyền” như phần lớn các địa bàn nông thôn khác và đã được tạo điều kiện giúp đỡ về nhiều mặt thì Ngân hàng Nông nghiệp - Phát triển nông thôn (NHNo-PTNT) huyện Tân Sơn vẫn rất khó khăn trong cơ chế thắt chặt quản lý tín dụng như hiện nay. Những thử thách mới cho riêng lĩnh vực tín dụng thương mại sẽ không chỉ gây ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của ngân hàng huyện mà còn tác động trực tiếp đến kết quả đầu tư tín dụng cho huyện mới đang có nhu cầu vốn rất lớn để đầu tư phát triển.

Đồng đất Xuân Đài cần có nhiều vốn để trù phú hơn.

Sau khi chia tách huyện, kết quả hoạt động của 17 xã vùng Tân Sơn với tổng dư nợ có 75 tỷ đồng và nguồn vốn huy động vẻn vẹn 13,5 tỷ đã dự báo trước được phần nào những khó khăn của riêng lĩnh vực hoạt động tín dụng thương mại ở đây. Cũng gần như ngay thời điểm đó, những biến động của thị trường tiền tệ khiến cho Ngân hàng Nhà nước phải áp dụng thực hiện chính sách thắt chặt quản lý tín dụng bắt đầu từ quý IV năm 2007 càng thử thách hơn nữa hoạt động của NHNo Tân Sơn. Theo cơ chế điều hành mới các ngân hàng cơ sở phải cân đối kế hoạch cho vay trên cơ sở kết quả vốn tự huy động được tại địa bàn. Thực tế NHNo-PTNT Tân Sơn dù đã đặc biệt coi trọng công tác nguồn vốn, nhưng kết quả đạt được vẫn còn rất khiêm tốn. Ngay sau khi được thành lập, dù cán bộ còn thiếu nhưng chi nhánh NHNo Tân Sơn đã ngay lập tức bắt tay vào thực hiện điều tra thị trường. Chi nhánh đã tiến hành nghiên cứu nắm bắt các đối tượng có thu nhập ổn định, đồng thời phối hợp với các trưởng khu hành chính tiến hành phân loại hộ, nắm chắc các hộ có mức thu nhập từ trung bình khá trở lên để tiếp cận vận động các hộ tham gia các loại hình tiết kiệm gửi góp, gửi bậc thang... Chi nhánh còn đẩy mạnh thực hiện công tác Marketing, nâng cao chất lượng phục vụ dịch vụ tăng cường chăm sóc khách hàng nên bước đầu cũng đã thu hút được khách hàng đến với ngân hàng. Đặc biệt chi nhánh tăng cường mối quan hệ với các tổ chức, nhất là Kho bạc và các lâm trường nên nguồn tiền gửi các tổ chức cũng đã được cải thiện đáng kể. Cùng với việc tập trung đẩy mạnh công tác tuyên truyền vận động tiếp thị bằng băng zôn, tờ rơi quảng cáo tới tận các khu hành chính chi nhánh đã giới thiệu được nhiều sản phẩm tiết kiệm mang tính ưu việt với nhiều mức lãi suất hấp dẫn đến đông đảo mọi đối tượng dân chúng thường vẫn không mấy quan tâm đến loại hình dịch vụ tiền gửi vốn không phù hợp với cuộc sống có nhu cầu vay lớn hơn gửi của đồng bào miền núi. Chính nhờ mọi nỗ lực nhằm giới thiệu, quảng bá về các sản phẩm tiết kiệm hấp dẫn được triển khai nên đã xuất hiện ngày càng nhiều trường hợp người dân tranh thủ đến gửi ngân hàng những món tiền chỉ vài triệu bạc trong khoảng thời gian nhàn rỗi ngắn ngủi có khi chưa đến tháng trời. Hiệu quả kinh tế đạt được có thể chưa cao, nhưng rõ ràng nhận thức người dân đã bắt đầu có sự thay đổi đáng kể. Thay vì thói quen chỉ vay tiền hay giữ tiền trong nhà cho tiện thì người dân Tân Sơn giờ đây đã biết tranh thủ quay vòng vốn bằng các sản phẩm tiết kiệm tiện ích. Tuy nhiên do đời sống dân cư còn quá thấp nên khả năng huy động vốn nhàn rỗi trên địa bàn của NHNo Tân Sơn còn rất thấp. Đến cuối tháng 6 vừa qua, tổng nguồn vốn huy động tại chỗ của chi nhánh mới đạt gần 36 tỷ đồng, tăng hơn 10 tỷ so với đầu năm. Tuy hết thang 7 số tiền gửi của chi nhánh đã tăng tới gần 55 tỷ đồng, nhưng nguồn vốn hoạt động vẫn không có được sự ổn định cao do trên 50% nguồn tiền gửi vẫn thuộc về các tổ chức kinh tế, mà chủ yếu trong đó là tiền gửi thanh toán của Kho bạc Nhà nước. Nguồn tiền gửi đã thấp, lại không có sự ổn định nên chắc chắn phải ảnh hưởng trực tiếp đến công tác đầu tư tín dụng của chi nhánh.

Theo kế hoạch đến hết năm 2008 NHNo Tân Sơn được phép tăng dư nợ đến 110 tỷ đồng, nhưng đến hết tháng 7 chi nhánh này đã thực hiện đạt 102 tỷ đồng. Như vậy trong 5 tháng còn lại của năm chi nhánh Tân Sơn chỉ được phép tăng thêm 8 tỷ đồng. Ông Phan Sỹ Mạnh - Giám đốc NHNo - PTNT huyện Tân Sơn chia sẻ: “Ngay cả khi có được cấp trên hỗ trợ vốn chúng tôi cũng không thể cho vay hết theo nhu cầu. Vì không thể tự huy động được nên nếu phải sử dụng vốn cấp trên, chúng tôi phải chịu mức phí theo quy định là rất cao. Nếu càng cho vay chúng tôi sẽ càng lỗ và không thể đủ bù chi phí để duy trì hoạt động được”. Với tổng doanh số cho vay 6 tháng đầu năm đạt 38 tỷ đồng, chi nhánh gần như chỉ đảm bảo được các dự án vay vốn thông thường, còn một số chương trình quan trọng thì chưa thể đáp ứng nổi: Trong đó chương trình cho vay xuất khẩu lao động không cho vay được hộ nào; dự án chè được 3 tỷ đồng và kế hoạch đến cuối năm còn khoảng gần 5 tỷ nữa; chương trình chuyển đổi phương tiện mới cho vay được 11 chiếc xe với số tiền là 1,5 tỷ đồng. Nếu tính cơ cấu dư nợ theo ngành nghề thì các lĩnh vực đầu tư của chi nhánh đều mới rất thấp: Dư nợ trồng chè đạt trên 13 tỷ đồng, trồng rừng 14 tỷ đồng, sản xuất nông nghiệp và chăn nuôi 37 tỷ đồng, thương nghiệp - dịch vụ 21 tỷ đồng và cho vay đời sống mới được hơn 4 tỷ đồng. Mới chỉ đáp ứng được ở mức độ hạn chế, nên nhu cầu vay vốn trên thực tế của tất cả các chương trình ở Tân Sơn vẫn luôn là rất lớn. Cũng theo ông Mạnh thì riêng chương trình hỗ trợ chuyển đổi phương tiện nhu cầu vay vốn của nhân dân đã lên tới vài chục tỷ đồng, và nếu tính tất cả các chương trình thì nhu cầu thực tế lên tới hàng trăm tỷ đồng nữa. Và điều đó rõ ràng là ngoài tầm khả năng phục vụ của chi nhánh NHNo - PTNT Tân Sơn.

Đất Tân Sơn có nhiều tiềm năng, nhất là kinh tế đồi rừng nhưng để khai thác hiệu quả những tiềm năng đó thì đòi hỏi phải có sự đầu tư xứng tầm. NHNo Tân Sơn đã được tạo điều kiện thuận lợi rất nhiều từ việc nhanh chóng bổ xung ổn định đội ngũ cán bộ, rồi việc kịp thời tu sửa nâng cấp trụ sở làm việc, đến những chỉ tiêu kế hoạch linh hoạt được giao nhưng chắc chắn chi nhánh sẽ vẫn cần những chính sách ưu đãi, thiết thực hơn để có thể tăng nhanh hơn tốc độ đầu tư trên mảnh đất vùng cao nhiều tiềm năng nhưng cũng đầy khó khăn, thử thách Tân Sơn.